Entrepreneurs Indépendants

Les entreprises qui performent se font coacher, et VOUS ?

Chez Rev’L consulting nous accompagnons vos équipes commerciales dans leur quotidien, pour booster vos ventes et accroître votre chiffre d’affaires d’une manière constante et pérenne à Toulouse et sa périphérie.

Nous aidons les dirigeants d’entreprises sur le pilotage et le coaching commercial opérationnel, en nous positionnons comme partenaire externe et neutre auprès des forces de ventes.

Avec 13 ans d’expertise en développement commercial, nous avons constaté le fossé qui se creuse entre dirigeants et commerciaux.

Nous attendons des commerciaux une grande force de caractère pour développer l’entreprise.

Leurs motivations doivent perdurer dans le temps malgré les refus de prospects et des tâches importantes :

  • Ciblage du portefeuille client
  • Qualification des leads
  • Actions commerciales (phoning, terrain, emailing)
  • Négociation et vente
  • Suivi et fidélisation

Nous trouvons beaucoup de similitudes dans le profil DU COMMERCIAL qui performe :

  • L’autonomie
  • Le besoin de liberté
  • La pugnacité
  • La prise d’initiatives et de décisions
  • La confiance en soi
  • L’attachement à son client
  • Le besoin d’avoir une rémunération juste et attractive.

Chaque entreprise veut acquérir « ces pépites » qui développeront la structure mais, une fois choses faites, nous nous apercevons que des distorsions apparaissent dans la collaboration, ce qui crée une insatisfaction de chaque côté.

Un commercial a une durée de vie dans une société en moyenne de trois ans. Ayant un caractère fort, il a besoin d’être entendu et pris en compte par sa direction. S’il estime que ce n’est pas le cas, il perdra confiance en son dirigeant, se démotivera, baissera en performance et à terme démissionnera.

Chaque départ amène à une perte de portefeuille, a une détérioration de l’image de l’entreprise pour les clients et donc a une baisse du chiffre d’affaires et de rentabilité.

Beaucoup de dirigeants ont bien compris ce mécanisme qui leur fait perdre un réel gain et c’est pour cette raison qu’ils investissent dans le coaching de leurs équipes avant d’arriver à cette phase de démotivation.

Pour anticiper cela, nous vous proposons un accompagnement en coaching opérationnel, au plus près de vos équipes commerciales afin d’anticiper ces problématiques, de recréer l’engagement de vos forces de ventes et de continuer votre croissance d’entreprise avec enthousiasme, passion et cohésion d’équipe.

Nous intervenons en immersion dans votre structure auprès de vos équipes pour travailler sur :

  • L’organisation commerciale
  • La mise en place de plans d’actions
  • L’argumentaire commercial
  • Des trainings phoning et prospection directe
  • L’animation commerciale par des challenges internes
  • Le suivi et l’analyse des performances

Demander votre appel dès maintenant pour plus de précisions et échanger sur vos projets de coaching commercial à Toulouse et en périphérie .

Vous pouvez également nous contacter soit par mail à cabinet.revl@gmail.com soit par téléphone au 06.69.11.79.93

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